Wie man Menschen wirklich fördert
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![Ist Coaching noch zeitgemäß?]( "Ist Coaching noch zeitgemäß? - ©Pixabay")
Ist Coaching noch zeitgemäß? - ©Pixabay
Ehrlich gesagt mag ich als Coach das Wort „Coaching“ eigentlich nicht, aber es ist gar nicht so einfach, ein passendes Synonym zu finden.
Coaching bedeutet laut Wikipedia: “Der Begriff Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching, Projektcoaching) verwendet. Im Unterschied zur klassischen Beratung werden keine direkten Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung eigener Lösungen wird begleitet.“ Ich würde gerne den Fokus auf die Aussage „keine direkten Lösungsvorschläge“ legen. Genau sehe auch ich den Unterschied zur klassischen Beratung. Es geht beim Coaching darum, schnell Ergebnisse zu liefern, sondern um das Verstehen der Mitarbeiter und wie man sie fördern kann, ihren eigenen beruflichen Weg zu finden und sie weiterzubringen.
Coaching ist in aller Munde und wird sehr gerne als Allround- Werkzeug zur Verbesserung von Situationen oder schneller Entwicklung von Menschen gesehen, aber ist das auch immer der richtige Ansatz?
Generell sollte sich ein „Coach“ immer auf den Menschen einstellen. Oft merkt man dann bereits, dass gar kein Coaching, sondern ein Mentoring gewünscht ist. Beim Mentoring kommt man schneller ans Ziel und hat eher eine Lösung für das Problem. Mentoring ist zielorientierter und geht weniger auf das Individuum als auf die konkrete Aufgabe ein. Ist es nicht wichtiger generell zu verstehen aus welchem Antrieb Menschen handeln und zu verstehen wie der Mensch tickt?
Wenn man sich mit Letzterem gut fühlt, bedarf es meiner Meinung nach keiner komplexen Coaching- Ausbildung, sondern einem Gefühl für den Menschen und die Offenheut für das „Andersticken“ des Gegenübers. Das zentrale Thema ist also ein tiefes Verstehen.
Ich benutze z.B. sehr häufig den Ansatz des MBTI. Hierbei handelt es sich um ein psychometrisches Tool, welches sich mit den fachlichen und sozialen Kompetenzen des Menschen beschäftigt. Jeder hat andere Stärken und Schwächen. Er wenn man diese versteht, kann man jeden individuell fördern.
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